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直播間實錄丨數字化轉型對企業發展至關重要

發布者:MBA學生事務辦公室   時間:2021-02-05

數字化其實已經滲透在我們生活的方方麵麵。隨著數字進程的加速,一場以新基建為核心的數字化轉型,正在影響整個社會。智慧城市、新零售、新金融、智能製造、數字農業、未來教育、產業數字大數據,雲計算等等正在為實體經濟、傳統產業提供支持,進行全方位的產業數字化轉型。


崔淼

數字化技術為企業帶來發展契機

近年來數字化技術的飛速發展影響到我們生活的方方麵麵。例如打車軟件給我們的生活帶來了非常多的有益變化,節省時間降低成本。但是與此同時,數字化技術也給我們的生活帶來了特別大的衝擊,比如說老年人不能再像以前一樣站在馬路邊上,揮揮手就能打到車了。所以數字化技術對我們的生活具有積極的影響也有消極的影響。
數字化技術把我們分成了數字化原住民、數字化移民和數字化難民。數字化技術不僅影響了我們每一個人,也同時影響著所有的企業。相應地,企業也可以分為:天生數字化企業、數字化移民企業以及數字化難民企業。所謂天生數字化企業就是那些利用數字化技術創立和運營的企業,數字化技術對這些企業來說就像空氣和水之於人類。數字化移民企業在開始創業的時候並沒有數字化技術,但是隨著數字化技術的不斷湧現和發展,這些企業通過學習能夠很好地擁抱和利用數字化技術進行運營。而數字化難民企業就是那些在學習和利用數字化技術上遭遇特別大挑戰、難以跟上的企業。
企業應該根據自身的情況去擁抱數字化。在這裏用兩個我研究過的案例進行說明,海爾和蘇泊爾的數字化轉型案例(Cui & Pan,2015; Du, Cui & Su, 2018)。海爾是一家數字化基因非常強的企業,所以它能夠依靠自身的資源和能力來完成數字化轉型;而蘇泊爾則是一家傳統企業,其線下渠道能力非常強,這也使得它在數字化轉型中隻能更多的采用外包的方式、和其他企業進行合作。
此外,數字化技術還給企業帶來特別多的前所未有的機遇。企業需要更好的利用消費者數據,進行數據分析和挖掘,探尋新的商機。企業要把數據用活,不能隻有數據,還要有數據分析的方法,從數據中發現現象和規律。比如啤酒和尿布的故事就是早期最典型的利用數據發現商機的案例。現在有了大數據技術,企業可以更好的進行分析和預測。
最後,我們在看企業數字化轉型的時候,不僅僅要把這種數字化轉型放在銷售端,也應該從價值鏈的每一個環節上去探索和研究數字化轉型。例如,數據中台、業務中台和智能製造等。以智能製造為例,它能夠幫助企業去降低出錯率、提高生產效率、降低成本。但是從傳統製造到智能製造的數字化轉型有著區別於銷售端數字化轉型的特點和規律,挑戰也不同。這一問題企業在探索,學術界也在進行著深入的研究以幫助企業更好地實現數字化轉型。



金永建

企業要理性優化數字化轉型

企業生存的命脈就在利潤,所以我們在數字化轉型的過程當中也要審時度勢,不要盲目的追求去數字化轉型。我們傳統貿易做的很好,當在一個特殊時間節點或時代背景之下,結合自身的一些特點去挖掘機會,所以我們要優化數字化轉型,這和企業生存是相輔相成的。
我們是做服裝進口生意的,實體經濟與互聯網的結合也是需要數字化轉型去鋪墊。現在我們在做跨境電商,跨境電商的一個核心是我們的生活方式正在改變,改變的原因也是來源於數字化的轉型。
我們通過全球的消費能力分析和消費動力分析得知“中國大媽”消費能力很強,疫情爆發之後更明顯了,“中國大媽”的消費撲向國內,這時候跨境電商企業就顯現出來。我們企業APP以前是31-40歲為主女性,現在是50歲以上粉絲占到了25%,這個結構的變化,粉絲數數字化轉型,我們就是一個數字化原生企業一直在這樣一個背景下順勢而為發展起來。


朱力

我們企業主動擁抱數字化

新事物的誕生總有人會不適應,但是不會因為個別人的落後而放棄新事物的發展,數字化給現在科學的生產力,帶來極大的方便。
我們企業主動擁抱數字化,我們主動出口、在海外建公司、組建設計團隊等等,就是要把新東西、好的東西帶進來,現在用這些工具迅速的傳播擴張,達到效能,企業必須要主動擁抱這些新技術。

我們這種傳統行業確實需要跟著互聯網走。我們把國外的先進的技術,好的設計,好的資源帶回來,要順應國內情況,實體企業一定要和年輕人接觸,更有利企業的數字化轉型。


陸寧

數字化工具可以提升企業效率

“海狸先生”創建於2015年,我們的成功就是借助數據分析,比如說我去做一場大的活動之前,通過分析不同的地域的人喜歡什麼樣的產品?此次訂單數量大概多少?然後再去做定製化的生產,這樣整體的企業的效率就會非常高。  
如今大家能夠看到很多的新銳品牌。從零做到一個億甚至十個億,一兩年的時間就能夠完成,最核心的原因就是很好的運用了互聯網的工具,這些數字化的工具,可以提升這些企業的傳播效率,以及內部的生產效率。

我們幫很多傳統企業在互聯網上銷售,幫了很多傳統企業搖身一變,在這個趨勢當中,我們找到了一個生意,就是幫助他們盡快的融入到這個互聯網的大環境中。


韓敬一

新零售順應數字化趨勢而發展

從業十年,大部分是在做乙方的工作,要運用到所有媒體和工具。伴隨著市場的轉變,傳統媒體轉化到互聯網,我們都是經曆這樣一個過程或者實踐。
那互聯網對於我們的改變,是讓我們與世界更近了,用一個簡單的方法就可以達到一個目的。數字化原生企業也要順應這個趨勢,遵守遊戲規則;數字化移民企業更要去延展主動改變,主動學習,改變方式方法。我從事的行業屬於食品行業與餐飲行業,屬於快消品或者叫新零售,他們很容易在線上取得一個很好的流量和宣傳點。


參考文獻:

1.Cui, Miao , and S. L. Pan ."Developing focal capabilities for e-commerce adoption: A resourceorchestration perspective." Information& Management 52.2(2015):200-209.

2.Du, Yiwei , M. Cui , and J. Su . "Implementation processes ofonline and offline channel conflict management strategies in manufacturingenterprises: A resource orchestration perspective." International Journal ofInformation Management 39.(2018):136-145.



   

本期話題


數字化時代與企業成長




   

本期嘉賓


崔淼 华体会官方认证 教授

朱力 遼南王羊絨紡織有限公司董事長

金永建 辣蘋果集團董事長

陸寧 “海狸先生”品牌創始人

韓敬一  敬一營銷策劃創始人




               

               

               

               

     1980年,西方現代管理教育在這裏走上中國大學的講壇……

1984年,美國的MBA學位教育又率先在這裏引進……    
2002年,還是在這裏,我國首批EMBA學員步入課堂……    
這就是首開中國現代管理教育先河而蜚聲海外的华体会官方认证 ,它被譽為中國現代管理教育的先驅、中國 MBA教育的發祥地。    

春秋載史,厚積薄發。它始終堅持以“學術立院”為導向,以“紮根實踐培養卓越管理人才、凝練商學新知、推動社會進步”為使命,四十年的辛勤耕耘,為政府部門、教育界、企業界培養了4萬餘名掌握現代管理知識的棟梁人才,湧現出了一大批管理學科專業奠基人以及改革中叱吒風雲的人物,被稱為中國現代管理教育的“黃埔軍校”。    

2006年12月,由中央電視台、亞太MBA聯合會等單位舉辦的“國際MBA群英會暨2006中國MBA風雲人物評選活動”中,唯一榮獲“中國MBA教育開拓獎”。    

//《成功訪談錄》

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直播間

《成功訪談錄》是华体会官方认证 於2012年創辦,以管理思想啟迪為主導的演播室談話類係列節目。邀請經管學院教授、企業界高管、校友就經濟熱點、企業焦點問題各抒己見、頭腦激蕩



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